Когда говорим «Интурист», Подразумеваем - Коновалов

Каждое утро по будням примерно в 6.45 он выходит из дома. Привычная дорога пешком до работы занимает почти час. Поэтому, как правило, до восьми утра Валерий Коновалов всегда в своем кабинете: с середины 1980 года управляющий хабаровским отделением ВАО «Интурист», затем генеральный директор предприятия «Интур-Хабаровск», именуемого в народе по-прежнему «Интуристом».
Более 35 лет в директорском кресле, накануне своего 70-летия (аккурат завтра) Валерий Арсентьевич - одна из легенд хабаровской политической и общественной жизни. Еще лет 10 назад он мог бы написать богатейшие воспоминания, но так и не собирается, интервью о себе не дает и грядущий юбилей праздновать категорически не намерен. Поэтому сегодня в «Тихоокеанской звезде» о нем расскажут друзья и коллеги.
Надежный капитан большого корабля
Александр Осауленко, вице-президент Российского союза туриндустрии, директор ассоциации «Турпомощь», считает Валерия Коновалова одним из наиболее ярких руководителей туристической отрасли, профессионалом с большой буквы.
- «Интурист» - это, несомненно, флагман нашей туристической отрасли, - говорит Александр Павлович. - Это предприятие номер один с советских времён и до наших дней. И в каким-то смысле это символ Хабаровска. Город невозможно представить без «Интуриста». Я думаю, таковым предприятие является именно благодаря работе своего бессменного директора Валерия Коновалова. Он сумел провести свой «корабль» через бурное время перестройки, перехода на рыночные отношения, через конкуренцию с новыми амбициозными частными компаниями. Через постоянно меняющуюся политическую и экономическую ситуацию, которая сказывается на туристическом бизнесе. Глядя на «Интурист» и Коновалова, мы всегда понимали, что можно справиться с любыми трудностями. Это всегда для нас своеобразный «маячок», который даёт веру в будущее. Веру в то, что из любого «пике» можно выйти, со всем можно справиться и развиваться дальше. Соприкасаясь с Валерием Арсентьевичем по работе, точно знаешь, что всё намеченное обязательно будет выполнено.
Но главное, конечно, что это очень мудрый человек. Эта его жизненная мудрость помогает и ему самому, и окружающим. Лично мне Валерий Арсентьевич помог мудрым советом не раз. Я был молод, мне, как предпринимателю, хотелось всего и сразу, а Коновалов меня «придерживал»: здесь не стоит спешить, здесь надо посмотреть на вопрос с другой стороны. И во всех случаях он был прав. И это удержало меня от многих ошибок. Так что я благодарен ему за то, что не «наломал дров» в своей жизни.
Игорь Востриков, президент Дальневосточной торгово-промышленной палаты, познакомился с Валерием Коноваловым ещё в «допредпринимательское время». Тогда было в Хабаровске главным образом две организации, через которые проходили иностранные туристы. Это «Интурист», который их гостеприимно принимал, и палата, в которую обращались по вопросам бизнеса. Понятно, что работать в то время было непросто. И все участники процесса тянулись к спокойному, уверенному в себе Валерию Коновалову.
- Он умел найти выход из любой, самой сложной ситуации, - вспоминает Игорь Востриков. - А ситуаций было таких немало. Благодаря этим своим качествам Коновалов сохранил и предприятие, и само туристическое направление деятельности в крае.
По мнению Игоря Вострикова, Валерий Арсентьевич сыграл очень существенную роль в становлении хабаровского предпринимательства в целом и в каком-то смысле является «лицом» нашего бизнеса. Около 10 лет Коновалов возглавлял краевой совет по предпринимательству. Причём происходило это в непростые «лихие» 90-е. Благодаря его мудрости в Хабаровском крае сложились конструктивные отношения между бизнесом и властью. Он удивительным образом умел найти «консенсус», баланс интересов предпринимателей и государства, уберечь край от каких-то экстремальных ситуаций даже тогда, когда кипели страсти по вменённому налогу и иным законодательным инициативам. При этом его уважали и предприниматели, и власть. Ему удалось объединить вокруг себя бизнесменов, которые не просто зарабатывают деньги, но имеют чёткую гражданскую и человеческую позицию. Валерий Арсентьевич удачно сочетает в себе качества предпринимателя и общественного деятеля. И в этом последнем качестве, возможно, даже более известен в крае.
- Членом Дальневосточной торгово-промышленной палаты «Интур-Хабаровск» является уже около 20 лет, - говорит Игорь Востриков, - это один из самых верных наших партнёров. И мы с радостью видим, как благодаря усилиям Валерия Арсентьевича развивается это предприятие.
За Путина еще надо побороться
Под таким заголовком в 2000 году вышла заметка в «Тихоокеанской звезде». Подпись перед цитатой - В. Коновалов: «В Москве состоялось заседание общероссийской инициативной группы по выдвижению Владимира Путина кандидатом в президенты Российской Федерации. Для этой цели со всей страны в «Президент-отеле» собрались почти двести человек. От нашего края в собрании участвовали двое - губернатор Виктор Ишаев и руководитель АО «Интур-Хабаровск», бывшее доверенное лицо Б. Ельцина Валерий Коновалов.
Почему Валерий Коновалов взял на себя такую серьезную работу? В. Путина хотел бы видеть на президентском посту Б. Ельцин, доверенным лицом которого на выборах‑96, как уже говорилось, был Валерий Арсентьевич.
При всех издержках правления Б.Н. состоялось главное - страна достаточно твердо встала на демократический путь развития. В. Путин не собирается с него сворачивать, хотя, учитывая молодость и присущие ему энергию, ответственность, готов действовать сильнее, жестче в избавлении от присущего нам разгильдяйства и беспорядка в делах по обустройству России.
Примерно так был сделан выбор. Несмотря на сегодняшний высокий политический рейтинг и. о. президента страны, В. Коновалов считает, что за него предстоит серьезная борьба».
Самолично Валерий Коновалов никогда в большую политику не лез, но помогал в нее войти действительно многим. В доверенные лица и предвыборные штабы его приглашали и назначали «на общественных началах» потому, что была у него репутация успеха. Считали, если Коновалов возглавляет предвыборный штаб, кандидат обречен на победу.
- Секрет побед - в круглосуточной работоспособности Коновалова, системном мышлении, организаторских способностях и чистоплотности. При этом ни разу он на выборах не использовал «грязных технологий», - говорит депутат Государственной Думы Борис Резник. - Он считает, что победа должна быть чистой. После выборов жизнь не заканчивается и надо будет каждый день смотреть в глаза людям.
- Я с ним советуюсь во всех сложных ситуациях, сверяю свою позицию с его совестью и опытом, - говорит Резник. - Накануне голосования по «закону Димы Яковлева» тоже звонил. Говорю: если проголосую против, завтра будет большой скандал - пойду против партии. Но душа за закон голосовать не лежит: не нужно вмешивать детей в большую политику.
- Я тебя полностью поддерживаю, - сказал тогда Коновалов.
И оказался одним из очень немногих, кто поддержал позицию депутата. Борис Резник был единственным из фракции «Единая Россия», проголосовавшим против принятия поправки, вводящей запрет на усыновление иностранцами российских детей.
Мы были люди доверчивые
Сам Коновалов воспоминаниями о своих встречах с первыми лицами страны делится редко. Может, «время еще не пришло». Разве что о Борисе Ельцине один раз проговорился…
«Тихоокеанская звезда» (2000 год):
«- А к Ельцину я уже потом проникся уважением, чего и не скрываю, - говорит Коновалов.
- Что случилось вдруг?
- Ельцин тогда на выборах приехал в Хабаровск. Жил со своими соратниками в гостинице «Парус». Я как раз должен был встретиться с одним из его помощников рано утром. И вот ждем мы его возле «Паруса», тут дверь открывается и выходит Ельцин. Зажмурился на солнышко. Посмотрел по сторонам и спрашивает:
- А где здесь у вас ближайший магазин?
- Вот гастроном тут недалеко, - ему отвечают.
- Пойду, схожу.
Тут вся толпа вокруг него всполошилась. У телевизионщика камера из рук выпала и покатилась вниз к бульвару.
- А завтракать? - Коржаков пробует его урезонить.
- Вы хотите, завтракайте, а я пошел.
- Сейчас машину пригоним.
- Нет, пойдем пешком.
Это была одна из тех ельцинских импровизаций, за которые его любили, несмотря на всю прочую экономику. Он пешком по тротуару пошел в хабаровский магазин, пообщался с народом, колбасой поинтересовался, что-то пообещал, где-то пошутил…
- Мы тогда были люди доверчивые, - говорит Коновалов. - Слова «пиар» вообще не знали и до сих пор верим, что все люди такие открытые и честные, как выглядят. Потом уже после победы на выборах Ельцин собирал всех своих доверенных лиц, общался с нами… Как человек, он мне импонировал, как и большинству россиян. Как руководитель государства, наверное, был не безупречен. Но вот в день его 75-летия я подумал: был бы другой на его месте - пошли бы мы другим путем, а ведь неизвестно - лучше в результате было бы или хуже.
- Потом вы дважды были доверенным лицом Путина на выборах по поручению все той же партии «Хабаровский край». С большим энтузиазмом?
- Это были уже совсем другие выборы, без такой жесткой борьбы, может быть, даже заранее обреченные на демократическую победу. Кто-то скажет - неинтересные.
Разумеется, я далеко не со всем согласен. Например, считаю, что прежде чем выходить даже на самые правильные реформы, нужно вначале их просчитать, провести пилотный проект в одном - двух регионах, а уже потом бросать всю страну в монетизацию.
Я полностью поддерживаю строительство твердой федеральной вертикали власти. Но мне хочется однажды сесть и посчитать, сколько у нас чиновников было в советские времена и сколько сейчас. Думаю, разница многих неприятно удивит. А им же всем нужно что-то делать. Вот они и ходят каждый день, нас, неразумных, проверяют. То налоговая проверка, то пожарная, медицинская, трудовая, потом по второму кругу…»
Советский
человечный человек
Галина Алексеевна Бурая, член Общественной палаты Хабаровского края, председатель общественной женской организации «Славянка», Валерия Коновалова считает одним из самых «светлых» людей, которые встречались ей в жизни.
Они познакомились давно. «Интурист» был клиентом Внешторгбанка, Хабаровским филиалом которого руководила Галина Бурая.
- В то время, когда всё рушилось, Валерий Арсентьевич сумел сохранить и предприятие, и коллектив. И остался верным клиентом нашего банка, - рассказывает Галина Алексеевна. - Его умение соизмерять силы и возможности - просто замечательное, оно, мне кажется, и принесло конечный результат: «Интурист» процветает, приносит пользу Хабаровскому краю, налоги в казну.
Одним из главных качеств Коновалова Галина Бурая считает взвешенный подход к делу. Он умеет рассуждать и вовлекать в эти рассуждения своих коллег и соратников. В результате обсуждения всегда находится то «золотое зерно», которое принесёт пользу общему делу.
- Редко, когда у руководителя есть подобное качество, - замечает Бурая. - А Валерий Арсентьевич, кроме того, очень «лёгкий» человек. Он никогда не давит на людей, всегда очень доброжелателен. И, конечно, вызывает уважение его постоянство в партнёрских отношениях. В частности с нашим банком. Это дорогого стоит.
А ещё запомнилась Галине Алексеевне, как Валерий Коновалов работал в координационном совете партии «Единая Россия». Он первый начал объединять общественные организации под эгидой ЕР, включая их в координационный совет. На нём поднимались самые животрепещущие вопросы. И решения принимались взвешенные.
- Он не конфликтный человек, - говорит управляющий хабаровским филиалом ВТБ Евгений Орлов.  - Но отличается способностью встать и жестко выступить, если видит несправедливость или некомпетентность. Причем делает это на самых разных площадках: от заседания правительства до городского бульвара.
- Мы с ним начали общаться по работе, но как-то сразу общение перешло дальше деловых рамок. Такой он человек  - готов быть не просто партнером, но товарищем, наставником для другого человека, если видит в нем этот интерес. Он с готовностью воспринимает чужие проблемы и у него уникальный человеческий опыт. Собственно, благодаря ему, я стал участвовать в политической жизни края (сегодня Евгений Орлов является членом регионального политсовета «Единой России»). Однажды после делового разговора спросил его совета по поводу предложения вступить в партию…
- Да зачем тебе это надо? - удивился Коновалов.
Орлов ответил, взвешивая «за» и «против». Сомнений меньше не стало.
- Если ты об этом так серьезно думаешь, то, конечно, иди, - посоветовал Коновалов.
Между прочим, у многих известных людей, руководителей разного уровня есть такая традиция: в сложной ситуации позвонить или зайти к Арсентьевичу - сверить информацию и посоветоваться. Широк их круг. Кто-то даже назвал Коновалова по этому поводу «советским человеком», каламбуря его советское воспитание и способность дать совет в любой ситуации.
Борис Шаевич, директор Хабаровского ЦСМ, с Валерием Коноваловым знаком ещё с комсомола, с 60-х годов:
- Я был первым секретарём Биробиджанского райкома ВЛКСМ и по работе познакомился с хабаровским коллегой - тогда Коновалов заведовал отделом в хабаровском крайкоме. Молодой, красивый парень, одержимый работой, целеустремлённый и в то же время компанейский, весёлый, задорный - он отвечал всем принципам работы с молодёжью. И, несомненно, был душой нашей комсомольской компании. Я с удовольствием вспоминаю, что был он и на моей свадьбе. Таким Валерий и остался до сих пор, - говорит Борис Соломонович. - Это потом, уже по поручению партии Валера стал директором «Интуриста». К тому времени у него уже было высшее экономическое образование. У Коновалова есть замечательное качество: где бы он ни работал, он всегда всем помогает. Друзей, как говорится, не бросает. Конечно, у многих возникает потребность воспользоваться услугами «Интуриста» для проведения различных мероприятий - устроить людей в гостиницу, снять зал. Мы знаем, что наш товарищ Валерий Коновалов всегда окажет содействие. Но я знаю, что многие обращаются к нему и по более важным человеческим вопросам, и ко всем он относится внимательно. Он очень человечный человек.
Вот - новый поворот
Свою общественную карьеру Сергей Степанов, как он сам считает, начал в 2007 году с выступления на Совете по предпринимательству при губернаторе края. Спровоцировал его на это Валерий Коновалов, в то время возглавлявший совет.
А заседание, между прочим, было непростым. Во-первых, тема злободневная - проблемы строительства жилья и в частности - высокая стоимость квадратного метра. Во-вторых, на совете точно должен был присутствовать губернатор.
И вот Коновалов мало того, что вытащил молодого, никому неизвестного предпринимателя доклад делать, он еще и поставил его выступлением первым (вторым выступавшим шел великий тогда и могучий руководитель «Дальспецстроя»).
- Серьезно волновался, - вспоминает теперь Степанов.
Он волновался бы гораздо больше, если бы знал, что накануне заседания у Коновалова с губернатором состоялся такой вот разбор «полетов»:
- А кто это у тебя первым выступает? - спросил губернатор, просматривая регламент предстоящего совета.
- Предприниматель - молодой, перспективный.
- А чем занимается?
- Канцелярией торгует.
- Ты что, сдурел, что он в строительстве понимает?
- Лично гарантирую, все нормально и по делу будет.
- Ну, смотри, если он дров наломает, ты сразу слетишь с должности.
На совете молодой предприниматель повел себя «нагло». Попросил времени больше, чем в регламенте.
- Смотря, что говорить будешь, - может и минуты много будет, - сразу «поддержал молодежь» губернатор…
И вот после того заседания Сергей Степанов неожиданно для себя попал в обойму. Стали его приглашать на собрания и заседания, регламенты выступлений не резали…
- Началась моя общественная, так сказать, карьера, - вспоминает нынешний заместитель Совета по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата Хабаровского края (председателем совета является губернатор Вячеслав Шпорт). - Не выступал бы тогда, спокойно бы сейчас занимался бизнесом. На все это меня, считаю, Валерий Арсентьевич тогда спровоцировал, причем рискуя собственной должностью.
Много воды утекло с тех пор. Именно Степанов стал приемником Коновалова в предпринимательском Совете при губернаторе. И компании его уже не только «ручками торгуют» - три года строят. Вот буквально 30 декабря прошлого года сдали девятиэтажный жилой дом в Хабаровске.
- Да, - говорит Степанов, - наверное, тогда для меня Валерий Арсентьевич устроил в жизни некую поворотную точку.
- Позиция между властью и бизнесом, которую в те годы занимал Коновалов, - говорит Сергей Степанов, - была очень сложной. Это сегодня у нас выстроена вся инфраструктура поддержки предпринимательства, а взаимоотношения власти и бизнеса стали системными. Губернатор является председателем Совета по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата. Можно спокойно открыть любую дверь в правительстве, и с тобой будут разговаривать. А тогда министры на малый и средний бизнес смотрели искоса. Губернатор занимался большими делами и на наш уровень опускался редко. А проблем было очень, очень много. И системных, и по конкретным адресам. Люди тогда шли с ними к Коновалову потоком. Знали  - он может достучаться до губернатора. Шел, решал. Скольким в результате людям помог, сколько сохранил бизнес-единиц в крае  - я не знаю. Но, думаю, очень многие предприниматели, руководители больших сегодня предприятий ему должны быть благодарны.
- При этом Коновалов всегда большой дипломат, находясь между бизнесом и властью. На него давили и одни, и другие. Если встать при этом на одну из сторон, то диалога, компромисса, решения проблемы не получится. Валерий Арсентьевич умел привести к такому диалогу и решению. В начале его «карьеры», если помните, предприниматели с плакатами на митинги ходили. Но постепенно нашли другие пути, состоялось это самое взаимопонимание власти и бизнеса.
«Надежды»
маленький оркестрик
Однажды в интуристовский кабинет Валерия Коновалова зашли двое мужчин. Стали жаловаться на безвыходную жизненную ситуацию. Просили помочь материально. Сидел он, их слушал внимательно… Не выдержал. Встал, подошел к окну.
- Денег, - говорит, - дать не могу. Могу дать две лопаты. Вот видите - за окном площадь вся в снегу. Уберете снег - заплачу за работу.
Мужики обиделись и ушли. .. У Коновалова всегда принцип: помогать только тем, кто не может сам себе помочь: детям и старикам. Поэтому он 25 лет в фонде «Надежда».
В том самом, который более четверти века назад создали хабаровские журналисты и собкоры центральных СМИ, работавшие в краевой столице. Тогдашние реалии, особенно в детской краевой медицине, шокировали: никакой детской онкологии, стопроцентная детская смертность от лейкоза.
- Крысы бегали среди бела дня по детской больнице на Истомина в краевой столице, - вспоминает Борис Резник. - Матери на полу спали… Мы это видели своими глазами.
Журналисты решили об этом громко писать. А фонд создали, чтобы, кроме крика, дать конкретную помощь. И в первый же год хабаровчане собрали на нем по тем временам огромную сумму денег. На них собственно и началась реконструкция детской больницы (сегодня № 1 имени Пиотровича).
А один из немногих, кто не вписывался в профессиональный статус основателей «Надежды», был Валерий Коновалов.
- У нас был общий друг, - вспоминает Борис Резник - профессор Валентин Иванович Кустов - главный онколог Хабаровского края. - О каких проблемах мы с ним говорили? - Конечно об онкологических. В том числе о том, что нет оборудования, способного выявлять рак молочной железы у женщин на ранней стадии.
- А где такое есть? - спросил Коновалов.
- В Америке, в Германии…
После этого разговора первый маммограф в Хабаровском крае купил для нашей онкологии Коновалов. А Валентин Иванович Кустов открыл первый диагностический кабинет.
- Этот кабинет на самом деле очень многие жизни спас, - говорит Борис Резник. - А кто об этом знает? - Да никто. Потому что Коновалов, я считаю, человек великий… в своей скромности.
Фонд «Надежда» в прошлом году отметил 25-летие. Он уже, конечно, не собирает таких больших средств, чтобы можно было отремонтировать целую больницу. Но этого и не нужно. Хабаровская медицина сегодня самодостаточна, по многим позициям даже в общероссийских лидерах. Поэтому несколько лет подряд фонд поощряет врачей - тех, кто совершает сегодня маленькие и большие прорывы в медицинской помощи детям и их матерям. 75 таких врачей и медицинских сестер получили ежегодные премии «Надежды» в размере от 100 до 25 тысяч рублей каждая.
- Я очень рада, что фонд «Надежда» сохранил свою искренность и независимость, - говорит профессор, доктор медицинских наук Зинаида Сиротина. - Я с ним давно тесно работаю. И каждый раз, когда фонд закупал медицинское оборудование, организовывал реконструкцию детской больницы, Резник и Коновалов спрашивали: что нужно и решали - что делать, слушая не чиновников, а врачей. Избегали всяких посредников, чтобы каждая копейка фонда шла в помощь только детям и матерям.
«Надежда» выбирает, не глядя на чин. Это - позиция Коновалова. Именно он сегодня взял на себя всю работу этого замечательного фонда.
По старой доброй традиции, вот уже 18 лет (!) магазин «Интур - Малыш» помогает собрать в школу воспитанников детского дома № 1… В прошлом году, помимо помощи детскому дому, генеральный директор ОАО «Интур-Хабаровск» принял решение оказать поддержку Центру социальной работы с населением «Доверие».

Людмила Болдырева, Виктор Ильиных, Раиса Палей.


Извлекать плюсы из минусов

«В свое время малый и средний бизнес получил мощную поддержку от краевой исполнительной власти. Это был период его становления. В результате этот сегмент рынка сформировался, стал экономически устойчивым и начал, в свою очередь, вносить свой вклад в экономику региона за счет производства товаров и услуг, ежегодного наращивания рабочих мест в крае, налоговых отчислений в бюджет.
Кризис изменил эту траекторию роста. Многие предприятия встали на грань выживания. Поэтому вновь так важна сейчас поддержка региональной государственной власти. При этом надо понимать, что помощь оказывается не руководителям и владельцам бизнеса, а предприятиям - то есть людям, которые здесь работают, получают зарплату, производят необходимые товары и услуги. Эта поддержка окупится сторицей, если удастся сохранить весь потенциал малого и среднего бизнеса, который был накоплен в предыдущие годы…
Чья-то помощь - это, конечно, хорошо, но прежде всего, нужно уметь помочь самому себе. Это и есть, по-моему, второй основной принцип выживания, развития регионального малого и среднего бизнеса. Минэкономики края разрабатывает антикризисные меры, но и у каждого предприятия должна быть собственная антикризисная программа. Здесь тоже нет никаких особых открытий. Любая такая программа включает экономию издержек и поиск новых ниш на изменившемся рынке. Малым предприятиям здесь даже проще, чем крупным. Они более гибкие, быстрее реагируют на ситуацию. Можно заметить, как вслед за изменениями спроса хабаровские компании меняют ассортимент своих товаров и услуг, снижают цены.
Антикризисные программы каждого предприятия в любом случае коснутся его работников. Здесь бесполезно зажмуриваться. Будут и сокращения заработной платы, и увольнения. Важно, чтобы, принимая каждое такое непопулярное решение, руководитель предприятия четко осознавал свою ответственность. Не только перед своей семьей, перед своим бизнесом, а перед людьми, которые работают, перед их семьями тоже.
Третий принцип выживания нашей экономики и всех, кто в ней работает, - внутрирегиональная межотраслевая кооперация. А можно сказать проще: нам нужно объединиться, исходя из собственных экономических интересов. Дальневосточная экономика объективно не оторвана, но отдалена от экономики страны энерготарифами, расстояниями… В условиях кризиса все эти отрицательные геоэкономические факторы только возрастают. Нам просто необходимо сконцентрироваться на поиске партнеров и потребителей на внутреннем региональном рынке, максимально расширить его.
Четвертый принцип - извлекать плюсы из минусов. Девальвация рубля - это, конечно, минус. Разрыв зарубежных экономических связей - тоже. Но, с другой стороны, сегодня ситуация очень похожа на ту, что случилась после дефолта 1998 года. С наших рынков уходят западные и зарубежные конкуренты, появляется дополнительный шанс у местных производителей. Парадоксально, но именно в этот момент можно и нужно вкладывать средства в развитие своего бизнеса. В сельхозпроизводство, например, где сейчас государство предоставляет максимально возможные льготы. В переработку и производство продуктов питания.
Это лишь один пример того, как кризисные реалии можно обратить в свою пользу. Но таких примеров, очевидно, много. Нужно только думать, искать, прикладывать усилий во много раз больше. Ведь основной плюс любого кризиса - он заставляет работать с более чем полной отдачей. И дает при этом больше шансов выиграть тем, кто умеет думать…»
Это - цитаты из интервью Валерия Коновалова «Тихоокеанской звезде» в 2009 году. Здесь будто сконцентрирован житейский и рабочий опыт Валерия Коновалова, которым он до сих пор щедро делится с земляками.

 
По теме
Чудеса случаются - Районная библиотека В рамках проекта «Расскажи мне сказку» (сказкотерапия, для детей с интеллектуальными нарушениями) АНО ПКИ «Лига Книголюбов» был организован и проведен конкурс творческих работ «Мой любимый сказочный герой».
Районная библиотека
Талантливых артистов выпускает Детская школа искусств района имени Лазо - Министерство культуры Фото: Пресс-служба министерства культуры края В рамках выездного расширенного заседания правительства края под руководством губернатора Михаила Дегтярева одно из старейших учреждений культуры района имени Лазо – Детск
Министерство культуры